做任何事都要考慮清楚

一個男人在外工作20年，終於要回家了，老闆問他：你是要20年的工資還是要3句忠告？男人說我明天上路，明早給您答案好嗎？老闆說可以。

當晚男人未眠…早晨，他對老闆說：我要3個忠告。於是老闆給他3句話。

一、不要試圖尋找不可能的捷徑，世上沒有便宜的事，只有腳踏實地才是最好的方法…無論做何事。

二、不要對明知不是好事的事過分好奇，有可能你會因此而喪命。

三、不要在衝動時做任何決定，否則這個決定就有可能成為你一輩子的遺憾。

說完老闆給男人一些錢和三個麵包，並叮囑：最大的麵包在到家後才能吃。

男人上路了…他走了好幾天…把第一個麵包吃了一半了，沒過多久遇到一個路口，他打聽：請問到**走哪條路 近？路人甲：走小路吧，近。路人乙：走大路吧，安全。

他迫不急待要與妻子見面，於是走了小路。走了沒多久就聽到有路人說附近鬧山賊，於是他想起了老闆的第 一個忠告：不要試圖尋找捷徑。

於是他回頭去走那條大路。又走了幾天，第二個麵包也吃了一部分了…他找到一家極便宜的客棧投宿。半夜聽見有女子哭聲，他睡不 下。於是決定出門看看。這時他想到了第二個忠告：不要對明知不是好事的事過分好奇。於是他又睡下了。

第二日起程時，店家驚道：你還活著？！他不解，遂問原 由。店家說他有個瘋女兒，發病時用哭聲引人出來再將其殺害，昨晚投宿的客人只有你一個活著。男人長歎：啊…

又走了幾天，當第二個麵包吃完時他已離家不遠了。他更加激動了。天剛黑下來沒多久，他就走到了自己的村子。到家時他剛準備敲門，卻聽到屋裡有男人的聲音。 他氣極了，拿起一把砍柴刀就準備沖進屋子將那男的殺掉。

但這時他想到了第三個忠告：不要在衝動時做任何決定，可能這個決定會讓你後悔一輩子。於是他冷靜下 來，在屋外坐了一夜。第二天早上他很早就敲開了門，妻子見他回來十分高興。但他卻很冷漠：那個男人是誰？他妻子笑曰：那是我們的兒啊…你走後沒多久我就… 這時他發現這個年輕小夥竟和自己長得相似極了。

父子初次見面，相擁而泣…一陣關切過後男人拿出第三個麵包準備和妻、子一齊分享…切開之後卻發現20年的工 資全在裡面。

所以我們做任何事都要考慮清楚否則到最後後悔的是自己!

可怕的成功模式

肺魚不但可以像其他魚類那樣用鰓呼吸，還有一種特殊的本領，那就是靠肺在空氣中直接進行呼吸，因此被稱為肺魚。肺魚大多生活在美國西部人煙稀少的沼澤地帶，一旦棲息地的水質發生變化或沼澤乾涸，它們的肺就派上用場了。

　　 每當旱季到來，水源枯竭的時候，肺魚就將自己藏匿於淤泥之中。它們巧妙地在淤泥中構築泥屋，僅在相應的地方開一個呼吸孔。它們就這樣使身體始終保持濕潤，在泥屋中養精蓄銳。數月後，雨季來臨，泥屋便會在雨水的浸潤沖刷下土崩瓦解，肺魚又重新回到有水的天地。

　　 最近，科學家發現，當地的土著人居然拿肺魚當美食。他們在旱季出發，來到肺魚生活的沼澤地。這時，沼澤地裡到處佈滿了泥屋，幾乎每間泥屋都藏著一條肺魚。土著人就這樣輕而易舉地將肺魚捉住了。但他們並不立即將肺魚煮著吃，而是先用一盆清水將肺魚養幾天，等體內的髒東西都吐出來了，再將肺魚放在早就用白水以及各種調料和好的麵糊裡，肺魚以為旱季到了，便將麵糊做成面屋將自己包裹起來。這時，土著人便可以將肺魚連同它的“泥屋”一起烤熟後再吃。據說肺魚自己構築的面屋因為充分滲入了肺魚的黏液，故而味道十分鮮美。

　　 千百年來，肺魚靠構築泥屋成功地熬過了殘酷的旱季，但它們想不明白，為什麼沒有逃脫被土著人吃掉的命運。其實，正是這種一成不變的成功模式讓它們斷送了自己的性命。

　　 人生中，前人的成功經驗總是吸引著後人去學習和借鑒，但是當前人的成功經驗成了後人的模式之後，當事者便很容易走入誤區，輕則令事業慘敗，重則危及生命。

分粥的故事

一位叫阿克頓（1834-1902）的英國歷史學家講過一個分粥的故事。

有七個人組成的小團體，其中每個人都是平凡而且平等的。他們沒有兇險禍害之心，但不免自私自利。

他們想用非暴力的方式，通過制定制度來解決每天的吃飯問題——要分食一鍋粥，但並沒有稱量用具或有刻度的容器。


這裡有幾種不同的分配方法：

一、指定一個人負責分粥事宜。很快大家發現，這個人為自己分的粥最多。於是又換了一個人，結果總是主持分粥的人碗裡的粥最多最好。阿克頓的結論是：權力會導致腐敗，絕對權力絕對腐敗。

二、大家輪流主持分粥，每人一天.這樣等於承認了個人為自己分粥的權利，同時給予了每個人為自己多分粥的機會。雖然看起來平等了，但是每個人在一周中只有一天吃的飽而且有剩餘，其餘六天都饑餓難挨。大家認為這種辦法造成了資源浪費。

三、大家選舉一個信得過的人主持分粥。開始這位品德尚屬上乘的人還能公平分粥，但不久他開始為自己和溜鬚拍馬的人多分。

四、選舉一個分粥委員會和一個監督委員會,形成監督和制約。公平基本做到了，可是由於監督委員會常提出各種議案，分粥委員會又據理力爭，等分粥完畢時，粥早就涼了。

五、每個人輪流值日分粥，但是分粥的那個人要最後一個領粥。令人驚奇的是，在這個制度下，七隻碗裡的粥每次都是一樣多，就像用科學儀器量過一樣。

每個主持分粥的人都認識到，如果七隻碗裡的粥不相同，他確定無疑將享用那份最少的。

　　對我們的啟示是：同樣是七個人，不同的分配制度，就會有不同的結果。所以一個企業如果有一個良好的制度，能夠解決企業內部的混亂問題。如何制訂這樣一個制度，是每個領導需要考慮的問題。

命運決定於晚上八到十點

陳茂榜是臺灣當代著名企業家，他的講演幾乎折服了所有的聽眾。尤其是他記數字的本事超人一等，大凡中國和世界各國的面積、人口、國民所得貿易額等，他都如數家珍，毫釐不差。

　　而事實上，陳茂榜只有小學學歷，卻榮獲了美國聖諾望大學頒發的名譽商學博士學位。

　　一個只有小學學歷的人，能夠榮獲名譽博士這樣一個頂端學位，則只能憑持他的實力了。這個實力便是一輩子堅持每天晚上的不間斷的自修。

　　陳茂榜十五歲輟學到一家書店當店員，每天從早到晚工作十二個小時。但是下班以後，讀書就成了他惟一的享受，書店變成了他的書房，或坐或臥，任他遨遊。

　　日子一久，他養成了每晚至少讀兩個小時書的習慣。他在書店工作，一干就是八年，同時也讀了八年書。陳茂榜說：“學歷固然有用，但更有用的是真才實學。”

　　智慧之光：一個人的命運，決定於晚上八點到十點之間。成功在很大程式上取決於一個人的智力資本，而能否佔有比他人富裕的智力資本，關鍵也在於個人素質的自我提升。

經營你的優勢

學者通過研究發現，人類有400多種優勢。這些優勢本身的數量並不重要，最重要的是你應該知道自己的優勢是什麼，之後要做的則是將你的生活、工作和事業發展都建立在你的優勢之上，這樣你就會成功。

　　在《飛向成功》一書中，有一個很經典的故事。小兔子被送進了動物學校，它最喜歡跑步課，並且總是得第一；最不喜歡的則是游泳課，一上游泳課它就非常痛苦。但是兔爸爸和兔媽媽要求小兔子什麼都學，不允許它有所放棄。小兔子只好每天垂頭喪氣地到學校上學，老師問它是不是在為游泳太差而煩惱，小兔子點點頭，盼望得到老師的幫助。老師說：“其實這個問題很好解決，你跑步是強項，游泳是弱項，這樣好了，你以後不用上跑步課了，可以專心練習游泳。”

　　中國有句古話：只要功夫深，鐵棒磨成針。講的是只要堅持不懈，就一定能成功。但是看了上面這個寓言的人可能會意識到，小兔子根本不是學游泳的料，即使再刻苦它也不會成為游泳能手；相反，如果訓練得法，它也許會成為跑步冠軍。

　　成功必須“揚長避短”。研究者發現，儘管其路徑各異，但成功都有一個共同點，就是“揚長避短”。傳統上我們強調彌補缺點，糾正不足，並以此來定義“進步”。而事實上，當人們把精力和時間用於彌補缺點時，就無暇顧及增強和發揮優勢了；更何況任何人的欠缺都比才幹多得多，而且大部分的欠缺是無法彌補的。

　　小兔子的故事很精彩，但在現實生活中卻很難進行準確的把握。比如你怎麼知道自己到底是兔子還是鴨子?

　　一個很簡單的方法可以讓你知道你到底是誰。比如，當你看到別人做某件事時，你心裡是否會有一種癢癢的召喚感——“我也想做這件事”；當你完成一件事時，你是否會有一種滿足或欣慰感；你在做某類事情時非常快，無師自通，這是一個重要信號。當你做某類事情時，你不是一步一步去做，而是行雲流水般地一氣呵成，這也是一個信號。

　　很多人會發現自己在做許多事情時需要學習，需要不斷地去修正和演練。而在做另外一些事情時，卻幾乎是自發的，不用想就本能地去完成這些事情，這就是你的優勢。

　　如果你本來沒有某種優勢，但是卻一再地堅持不放棄，希望將你的弱勢變成優勢，這是可悲的，因為這是不可能的，而且代價也是巨大的。

　　是兔子就去跑，是鴨子就去游泳!

將腦袋打開一毫米

美國有一間生產牙膏的公司，產品優良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛，每年營業額蒸蒸日 上。

記錄顯示，前十年每年的營業增長率為10—20％，令董事會雀躍萬分。

不過，業績進入第十一年，第十二年及第十三年時，則停滯下來，每個月維持同樣的數字。


董事會對此三年業績表現感到不滿，便召開全國經理級高層會議，以商討對策。


會議中，有名年輕經理站起來，對董事會說：“我手中有張紙，紙裡有個建議，若您要使用我
的建議，必須另付我5萬元!”


總裁聽了很生氣說：“我每個月都支付你薪水，另有分紅、獎勵．現在叫你來開會討論，你還要另 外要求5萬元．是否過分?”


“總裁先生，請別誤會。若我的建議行不通．您可以將它丟棄，一毫錢也不必付。”年輕的經理解釋說。


“好!”總裁接過那張紙後，閱畢，馬上簽了一張5萬元支票給那年輕經理。


那張紙上只寫了一句話：將現有的牙膏開口擴大1mm。


總裁馬上下令更換新的包裝。


試想，每天早上，每個消費者多用 1mm的牙膏，每天牙膏的消費量將多出多少倍呢？


這個決定，使該公司第十四年的營業額增加了32％。


[點燃思考]

一個小小的改變，往往會引起意料不到的效果。

當我們面對新知識、新事物或新創意時，千萬別將腦袋密封，置之於後，應該將腦袋打開1mm，接受新知識、新事物。也許一個新的創見，能讓我們從中獲得不少啟示，從而改進業績，改善生活。

心情的平衡開關

有一部電影，描寫一位心理學家輔助一個從小就在山裡長大的女孩，其中她敘述自己的童年故事：我的母親一直教導我們要堅強，而她從來不在我們面前哭。導致我們成長以後，個性怪癖，不與人交通，所有的心情都不與人分享，人際關係疏離。

有一天我終於告訴我的母親說：「媽！你為什麼不哭一哭！讓自己的情緒發洩一下！你被爸爸故意遺棄！請不要故做堅強好嗎？」在我的家中，只要小孩子一哭，我老爸就會告訴我們：哭也算是一種運動，等到自己長大以後，發現哭有時是一種反省的力量，壓力的抒發，甚至於是一種享受，如果說你是看了一部感人落淚電影，哭泣並不表示你是一個弱者。相反的，是一個情緒智商高人的表現，因為你在你的情緒危機中，找到了一個平衡桿，一個自製的平衡開關。

找一個只有自己的地方靜靜的哭一哭，你會發現你舒服多了，或許你的問題就在此刻獲得了解答。如果你不小心在別人面前哭了，不用覺得不好意思，因為讓別人知道你需要幫忙，你的援助會既快又多，當然也讓自己知道，自己欠缺什麼，什麼該努力補強。哭一哭，沒關係。

不平衡中的平衡

常有人大大的不平衡於：我的努力與付出並不比別人少為什麼我得到的收穫一點都不成比例？為什麼心不能平？就是這一顆心啊！常在方寸之間起起伏、紛紛攘攘沒有止息的一天，沒有滿足的一時。

生而能有感覺，實在是非常美妙的事，生、老、病、死、酸、甜、苦、辣、悲、歡、離、合、愛、恨、情、仇、貧、瞋、痴、怨、喜、怒、哀、樂......，種種感受都是一種成長的代價，成長的軌跡。所以，何必一定過的幸福美滿才叫做過呢？既然日子非過不可，沒有理由把它過得黯然無光，白白走世上一遭。

心想歡時，何妨開懷；心想淚時，何妨痛哭！心想木時，又何妨啥也不去想，不為什麼，只因為妳就是自己的主人，別人無法代替妳的任何感受，妳也永遠無法擺脫心中會升起的種種感覺。如何處理所有感覺呢？是不是讓它漠然而過？還是都不去管自己存在時的我思我想？或者讓自己在功利與現實中慢慢妥協，最後終於忘了原來也曾有一顆善良的心，而年來成長，是別人左右了我的心，是自己失去了本真，變得不是原來的自己，妳喜歡這樣嗎？喜歡被不知名的線操縱著情緒，像一個偶戲？上演著不是自己要的劇本，扮著不是自己要的角色。

做自己「心」的主人，你只有學會：感恩所擁有的一切，盡力付出自己，奉獻大愛，才能在不平衡中得到心中真正的平衡。