分粥的故事

一位叫阿克頓（1834-1902）的英國歷史學家講過一個分粥的故事。

有七個人組成的小團體，其中每個人都是平凡而且平等的。他們沒有兇險禍害之心，但不免自私自利。

他們想用非暴力的方式，通過制定制度來解決每天的吃飯問題——要分食一鍋粥，但並沒有稱量用具或有刻度的容器。


這裡有幾種不同的分配方法：

一、指定一個人負責分粥事宜。很快大家發現，這個人為自己分的粥最多。於是又換了一個人，結果總是主持分粥的人碗裡的粥最多最好。阿克頓的結論是：權力會導致腐敗，絕對權力絕對腐敗。

二、大家輪流主持分粥，每人一天.這樣等於承認了個人為自己分粥的權利，同時給予了每個人為自己多分粥的機會。雖然看起來平等了，但是每個人在一周中只有一天吃的飽而且有剩餘，其餘六天都饑餓難挨。大家認為這種辦法造成了資源浪費。

三、大家選舉一個信得過的人主持分粥。開始這位品德尚屬上乘的人還能公平分粥，但不久他開始為自己和溜鬚拍馬的人多分。

四、選舉一個分粥委員會和一個監督委員會,形成監督和制約。公平基本做到了，可是由於監督委員會常提出各種議案，分粥委員會又據理力爭，等分粥完畢時，粥早就涼了。

五、每個人輪流值日分粥，但是分粥的那個人要最後一個領粥。令人驚奇的是，在這個制度下，七隻碗裡的粥每次都是一樣多，就像用科學儀器量過一樣。

每個主持分粥的人都認識到，如果七隻碗裡的粥不相同，他確定無疑將享用那份最少的。

　　對我們的啟示是：同樣是七個人，不同的分配制度，就會有不同的結果。所以一個企業如果有一個良好的制度，能夠解決企業內部的混亂問題。如何制訂這樣一個制度，是每個領導需要考慮的問題。